「これでいいのかな？」と思いながら今日も仕事をしている

叱ったらダメ？
ほめてもダメ？
どうすれば正解なんだろう。

本当は仲間が大好きなのに、どう関わればいいか分からなくなるとき
ありませんか？

リーダーズラボは、そんなあなたが自分の言葉で関われるようになるための研修です。

対話型・少人数制｜全4回
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誰にも言えない違和感の正体

それは、
「うまくやれていない」状態ではありません。


むしろ、周囲から見れば
「ちゃんとやっている人」に見えているかもしれません。

それでも、心のどこかで引っかかる。

  • 注意すべき場面で、言葉を飲み込んでしまったとき
  • 褒めたあとに、何も変わらなかった現実を前にしたとき
  • 「これでよかったのかな」と、帰り道でふと思う瞬間

その違和感は、
能力不足でも、覚悟不足でもありません。

正しさと関係性のあいだで、立ち止まっているだけ

「厳しく言えば関係が壊れるかもしれない」
「でも、言わなければ何も変わらない」

どちらも、間違っていない。
だからこそ、選べなくなる。

  • チームを良くしたい
  • 仲間に成長してほしい
  • 自分が楽になりたいわけじゃない

そんな思いがあるから、軽々しく判断できない。

この“立ち止まり”こそが、あなたが感じている違和感の正体です。

問題は「関わり方」ではなく、「判断を預けていること」

苦しくなる理由は、
「叱り方が分からないから」でも「褒め方が下手だから」でもありません。

自分の中にある判断を、どこかに預けてしまっていること。

  • 上司ならどうするだろう
  • 一般的には正しいのだろうか
  • 嫌われないだろうか

判断の軸が自分から離れていく。

その結果、「自分で選んだ感覚」が持てなくなり
関わるたびに、少しずつ疲れていくのです。

この違和感は悪いものではない

それは、
あなたが無関心でも、他責でもないから。

この違和感は、
リーダーシップの芽を持っているサインです。

ただ今は、その芽をどう扱えばいいか分からないだけ。

この違和感と、どう向き合っていくのかを丁寧に扱っていきます。

リーダーズラボが、答えを渡さない理由

この研修では、
「こう叱ればうまくいく」
「こう褒めれば人は動く」
といった正解を用意していません。

それは、
答えを持っていないからではありません。
あえて、渡さないと決めているからです。

正解があるほど、判断は他人任せになる

多くの研修が、「正しいやり方」を教えます。

ただ――
正解が増えるほど、現場でこんな思考が生まれやすくなります。

  • これは研修で習ったやり方だろうか
  • 間違っていたら、どうしよう

結果として、判断のたびに、自分の外を探す癖が強くなる。

そしてまた「自分で選んだ感覚」が薄れていく。

現場に必要なのは、正解より“納得”

リーダーズラボが扱っているのは、テクニックではありません。

  • なぜ、今は待つと決めたのか
  • なぜ、今回は伝えると決めたのか

自分の中で説明がつく判断です。

納得して選んだ言葉は、関係を壊しません。
迷いながらでも、ちゃんと相手に届いていきます。

逆に、
「正しいはずの言葉」は自分が納得していないと
どこかでブレーキがかかります。

答えを渡さないのは、ひとりにしないため

「答えを教えない研修」と聞くと、
突き放されるように感じるかもしれません。

でも、リーダーズラボは逆です。

  • ひとりで考えさせるのではない
  • ひとりで抱えさせるのでもない

対話の中で、自分の判断が立ち上がるプロセスを
何度も、何度も丁寧に扱います。

誰かの正解を借りるのではなく、
自分の言葉で選び、それを仲間と確かめ合う。

その繰り返しの中で、少しずつ
「これでいい」と思える判断が増えていく。

判断できる人は、最初から強い人ではない

迷わなくなるわけではありません。
不安が消えるわけでもありません。

ただ、
迷っても、逃げなくなる。

リーダーズラボは、楽になるための研修ではありません。
迷い続けなくていい状態に戻るための研修です。

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自分の言葉で判断できるようになる

リーダーズラボに参加しても、
翌日から突然、迷いが消えるわけではありません。

注意がスラスラ言えるようになるわけでも、
一言で人が動くようになるわけでもない。

変わるのは、もっと小さなところから。

「どうすればいいか」より、「自分はどうしたいか」

研修の中で、最初に変わり始めるのは
行動ではなく問いです。

  • 「正解はどれだろう」から
  • 「自分は、何を大切にしたいんだろう」へ

この問いが立ち上がるだけで、判断の重さは、少し軽くなります。

誰かの期待や評価ではなく、自分の言葉で考えている感覚が戻ってくるから。

うまく言えなくても逃げなくなる


こんなふうに変わっていきます。

  • 完璧な言葉を探して黙るのではなく「今はこう思っている」と伝えられる
  • 相手の反応を怖がりすぎず、対話を続けようとできる
  • 行動が変わらなくても、「関わり続ける選択」を手放さなくなる

結果として、関係が一気に良くなるわけではないけれど、
関係から逃げなくなる。

判断を引き受けると、仕事は “ 楽 ” になる

自分で選んだ判断は、たとえうまくいかなくても
あとを引きません。

  • 「あのとき、ああすればよかった」より
  • 「あのときの自分は、あれを選んだ」

迷い続けなくていい状態に近づくこと。

それが、リーダーズラボで起きていく変化です。

小さな判断の積み重ねがリーダーシップになる

大きな決断をする必要はありません。

  • 今日は、ひとつ声をかけてみる
  • 今日は、待つと決めてみる
  • 今日は、曖昧に終わらせないと決める

その一つひとつが、
「自分で選んだ」という実感をつくり、
気づけば、あなたの立ち位置を変えていきます。

リーダーシップは、身につけるものではなく
戻ってくるもの。

たとえば、こんな変化が起きます

以前は、迷いから、
何も言えないまま飲み込んでしまうことがあったかもしれません。

リーダーズラボでは、“正しい言い方”を覚えるのではなく

  • いま、何が起きているのか
  • 自分は、何を大切にしたいのか
  • だから、相手にどう関わるのか

この順番で、自分の言葉を整理する練習を重ねます。

すると、逃げずに関われる自分に少しずつ戻っていきます。

リーダーズラボは、
「迷いながらでも、現場に立ち続ける人」のための研修です。

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『選ぶことは怖い』でも逃げなくていい

正直に言えば、選ぶことは、いつだって怖い。

  • 間違えたらどうしよう
  • 相手を傷つけたらどうしよう
  • 自分の未熟さが露呈したらどうしよう

だから、人は
「様子を見る」
「もう少し考える」
「今は動かない」
という選択をします。

怖さが消える日なんて、来ない

立派なリーダーと言われるあの人も
最初から怖くないわけではありません。

それでも、決定的に違うことがあります。

怖さがあるまま、選べるようになっている。

逃げなくなる、という変化

選ぶことを引き受け始めると、不思議な変化が起きます。

  • 避けていた対話に、戻ってこれる
  • 完璧でなくても、言葉を出せる
  • 行動が変わらなくても、関係を切らなくなる

「うまくいくか」ではなく、「向き合い続けるか」を選べるようになる。

リーダー シップは、覚悟ではなく“選択の連続”

リーダーシップというと、強さや決断力を想像しがちです。

でも実際は、もっと地味で、もっと人間的。

  • 今日は、伝える
  • 今日は、待つ
  • 今日は、逃げない

その一つひとつを、自分で選ぶ。

それが、あなたのリーダーシップになります。

「安心で安全な場」

リーダーズラボは、

  • 失敗してもいい
  • 言葉に詰まってもいい
  • 迷っている自分を出してもいい

そんな安心安全な場で、選ぶ経験を重ねていく研修です。

逃げないことを、ひとりで引き受けなくていい。

参加を迷っている、その気持ちごと来てください

ここまで読んでもまだ迷っているかもしれません。

  • 本当に自分に必要なのか
  • 忙しい中で、時間を取っていいのか
  • 参加して、何も変わらなかったらどうしよう

その迷いは、消そうとしなくて大丈夫です。

むしろ、迷いがあるまま来てほしい。

決意はいりません。変わる覚悟もいりません

リーダーズラボは、「やる気に満ちた人」だけの場ではありません。

  • うまく関われていない気がする
  • でも、諦めたくはない
  • できれば、もう少し楽に関わりたい

そんな、途中に立っている人のための研修です。

ここで求めているのは、決意ではなく参加という小さな選択だけ。

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何かを“できるようになる”より、戻ってくる

この研修で起きるのは、新しい能力の獲得ではありません。

  • 自分の言葉で考える感覚
  • 判断を引き受ける手応え
  • ひとりで抱えなくていいという安心

すでに持っているものが戻ってくる。

迷っている今のあなたで、大丈夫です

参加する時点で答えを持っている必要はありません。

  • うまく話せなくてもいい
  • 自信がなくてもいい
  • 途中で立ち止まってもいい

大切なのは、「どう在りたいか」を誰かと一緒に考えてみようとすること。

その一歩を、ひとりで引き受けなくていい。


「もう少し、自分の言葉で関われるようになりたい」
そんな気持ちが、ほんの少しでもあるなら。

その気持ちごと
リーダーズラボに来てください。
迷いを抱えたままでも、選ぶことはできる。

この研修は、その感覚を取り戻すための場です。

開催概要・参加方法

リーダー ズラボとは

リーダーズラボは
リーダーシップの正解や型を教える研修ではありません。

対話と振り返りを通して、自分の判断や関わり方を
少しずつ自分に戻していく
少人数制・対話型の連続研修です。

開催概要

日程

  • 第1回：3月23日 (月)　13:30〜16:30
  • 第2回：4月20日 (月） 13:30〜16:30
  • 第3回：5月25日 (月)　13:30〜16:30
  • 第4回：6月29日 (月)　13:30〜16:30

※各回とも、対話と実践を重ねる設計のため全4回通しての参加を前提としています。

対象となる方

  • 入社3年以上の一般社員〜リーダー・幹部候補の方
  • 同僚や後輩との関わりに、迷いや違和感を感じている方
  • 正解探しではなく、自分の判断で現場に向き合いたい方
  • 指示待ちに違和感を感じる方
  • 『こうします』と言える自分になりたい方

参加にあたって

  • 特別な知識や経験は必要ありません
  • うまく話せなくても問題ありません
  • 迷いを抱えたままでの参加も歓迎しています

この研修は、
「できる人」を集める場ではなく、
関わり続けたい人が集まる場です。

参加方法

参加をご希望の方は、
以下の申込みフォームよりお手続きください。

定員に達し次第、受付を終了します。

▶︎ 参加申込みフォーム
https://forms.gle/sBuKKFMgnTYwbWmj9

最後に

「もう少し、自分の言葉で関われるようになりたい」
そんな気持ちが、どこかに残ったなら。

そのときに、リーダーズラボを選んでください。

判断は、あなたのものです。

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